Com Marcelle Larcher, sócia e Diretora Executiva do Grupo Larch
Carreiras e Gerações
Lewis Carroll, em sua famosa obra Alice no País das Maravilhas, foi cirúrgica em um diálogo que diz assim: "Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve". A consciência do que desejamos ser e estar é o único caminho em busca da satisfação pessoal e profissional.
As ambições mudaram e esse profissional não quer mais esperar anos por reconhecimento ou uma promoção, também não tolera mais ficar em um ambiente que lhe gera insatisfação apenas por dinheiro.
Em nossas rotinas, somos constantemente submetidos a diversas situações e decisões que envolvem outrem ou um coletivo. Nesse contexto, a persuasão e a influência caminham juntas e são fundamentais para conquistar aliados, convencer pessoas, vender novas ideias, mudar opiniões, resolver problemas, etc.
Carreira em nuvem é um modelo não-linear, que implica aos profissionais uma atuação em projetos e equipes multidisciplinares, exercendo o protagonismo em suas jornadas.
É sobre isso que trata o conceito de lifelong learning, que em tradução significa "educação ao longo da vida" e propõe que a aprendizagem e o desenvolvimento de habilidades é algo contínuo.
Quando as necessidades do negócio estão alinhadas às características e perfis profissionais dos colaboradores, ambos os lados saem ganhando. O engajamento leva ao aumento da produtividade e o alcance dos melhores resultados, sejam eles de curto, médio e longo prazo.
O home office derrubou as barreiras geográficas e possibilitou uma maior flexibilidade, o que estimulou o overemployed. A tendência diz respeito ao aumento de profissionais que possuem mais de um emprego, atuando simultaneamente e em "segredo" em todos eles, ou seja, em geral as empresas não sabem que seus colaboradores estão trabalhando também em outra empresa.
Em um cenário cada vez mais fluido e competitivo, reinventar-se não é uma opção, é um hábito e uma busca diária pelo desenvolvimento das habilidades e competências necessárias para chegar a um lugar de destaque.
O feedback e o feedforward são essenciais para mapear, acompanhar e desenvolver pontos de atenção, potencialidades e demais características de um profissional. Ambos são ferramentas importantes para a gestão de pessoas, ajudam na evolução de profissionais e consequentemente também promovem resultados positivos para as organizações.
O Unboss, não é apresentado simplesmente como uma metodologia e sim como uma nova mentalidade, que vai em contrapartida dos padrões que estamos acostumados de uma gestão convencional, vertical, engessada e consequentemente limitada.
