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Colunista

Carreiras e Gerações

Com Marcelle Tristão, sócia fundadora e Diretora Executiva da Tristão Escola de Negócios e Chairwoman do Grupo M.Tristão

Carreiras e Gerações

Por que o mercado ainda trata pausas na carreira como problema?

A linearidade perdeu espaço na prática, mas continua presente nas nossas expectativas.

Carreiras e Gerações

Quem vai formar a próxima geração de profissionais?

Se a maneira de trabalhar muda, é natural que a forma de "aprender" uma profissão também precise mudar.

Carreiras e Gerações

O primeiro cargo de gestão: por que ser excelente tecnicamente não prepara ninguém para liderar?

Ser excelente tecnicamente pode ajudar alguém a chegar à liderança, mas não necessariamente ensina a liderar.

Carreiras e Gerações

Choque de gerações nas empresas familiares: quando tradição e futuro precisam dividir a mesma mesa

O choque de gerações nem sempre surge durante uma grande discussão sobre sucessão. Muitas vezes, começa no cotidiano.

Carreiras e Gerações

Por que tantos jovens querem empreender antes mesmo de construir uma carreira?

O empreendedorismo passou a aparecer cada vez mais cedo nos planos profissionais. Há quem queira abrir uma empresa ainda na faculdade, quem transforme uma habilidade em fonte de renda antes mesmo do primeiro emprego e quem enxergue o negócio próprio como primeira opção, não como uma alternativa para o futuro.

Carreiras e Gerações

Carreira e algoritmo: como plataformas estão decidindo quais oportunidades chegam até você

Antes que um recrutador humano avalie um currículo, plataformas (como LinkedIn e sites de vagas) utilizam sistemas e algoritmos para organizar, filtrar e priorizar os perfis mais compatíveis com a vaga.

Carreiras e Gerações

Carreira de especialista: quando profundidade pode valer mais do que versatilidade

Se o conhecimento básico está disponível para todos, passam a ganhar destaque profissionais capazes de fazer algo que nenhuma ferramenta entrega sozinha: interpretar contextos, tomar decisões, lidar com situações complexas e transformar informação em resultado.

Carreiras e Gerações

A carreira como investimento: por que profissionais estão pensando como investidores

Não basta aproveitar oportunidades, é preciso entender se elas aproximam você dos objetivos que realmente deseja construir.

Carreiras e Gerações

Career cushioning: por que profissionais estão criando planos B antes mesmo de precisar deles

Hoje, mesmo profissionais satisfeitos com suas posições estão adotando um novo comportamento: cuidar das próximas possibilidades antes que elas se tornem uma necessidade.

Carreiras e Gerações

O princípio da antifragilidade aplicado ao desenvolvimento profissional

É preciso reconhecer que algumas das habilidades valiosas são desenvolvidas justamente quando somos desafiados a sair do lugar comum e encontrar novas formas de seguir em frente.