Durante muitos anos, mas nĂŁo hĂĄ muito tempo atrĂĄs, a Ășnica estrutura de mercado de trabalho que conhecĂamos era pautada em processos altamente rĂgidos e relaçÔes hierĂĄrquicas. Profissionais entravam em uma empresa e trilhavam um caminho que sĂł poderia levĂĄ-los a um Ășnico lugar. Isso ainda faz algum sentido para vocĂȘ?Â
Certamente nĂŁo, porque toda essa ideia vem se tornando obsoleta diante das transformaçÔes tecnolĂłgicas, sociais e comportamentais que jĂĄ vivemos.  Hoje, o cenĂĄrio Ă© de pessoas que tĂȘm uma nova perspectiva em relação a suas carreiras, desejam flexibilidade, possibilidades e protagonismo.Â
Por isso, quero te apresentar a tendĂȘncia de carreira em nuvem, como ela promete maior agilidade, inovação e integração para as organizaçÔes e os desafios dessa nova mentalidade.Â
O que Ă© a carreira em nuvem?Â
Ao ouvir o termo carreira em nuvem, muitos podem remeter a algo ligado a tecnologia, mas nĂŁo. Contudo, se fizermos essa analogia, estamos falando de uma nova atitude, mais fluĂda, flexĂvel, mĂșltipla e inovadora.Â
Carreira em nuvem Ă© um modelo nĂŁo-linear, que implica aos profissionais uma atuação em projetos e equipes multidisciplinares, exercendo o protagonismo em suas jornadas.Â
Isso significa sair de uma posição de receber ordens e executar tarefas, atuando com autonomia, consequentemente, resolvendo problemas, desenvolvendo novas ideias/produtos e gerando resultados cada vez melhores para si e para as empresas.Â
Outro, Ă© a importĂąncia da flexibilidade e mobilidade geogrĂĄfica. Principalmente apĂłs a pandemia que acelerou e consolidou o home office,  hoje o fato de ter que trabalhar presencialmente Ă© um critĂ©rio relevante para que um profissional aceite um emprego, por exemplo, e a tendĂȘncia para esse modelo Ă© crescente.Â
Em sĂntese, a ideia da execução pela execução abre espaço para uma geração de profissionais protagonistas, que criam suas prĂłprias oportunidades, buscando realizar atividades que façam sentido com as suas ambiçÔes e objetivos de carreira e vida.
Os desafios que a carreira em nuvem para profissionais e empresas Â
A carreira em nuvem Ă© algo que surge diante do conjunto das transformaçÔes vivenciadas nos Ășltimos anos, Ă© uma transição de cenĂĄrios, formas de pensar e agir que ao mesmo tempo que Ă© orgĂąnica, impĂ”e desafios como qualquer mudança.
Isso implica em um processo de adaptação do mercado. Confira alguns dos principais desafios:
O papel da liderança
Uma das principais rupturas da carreira em nuvem é com as relaçÔes de trabalho entre liderança e colaboradores pautadas em um sistema de dar e receber ordens.
O papel do lĂder nesse modelo Ă© contribuir para que as pessoas consigam construir uma jornada fluida, atravĂ©s de diĂĄlogos transparentes, feedbacks, abertura para uma escuta ativa e tudo o que mais seja necessĂĄrio para dar suporte a construção de times potentes.
Tudo isso, compreendendo a individualidade e a responsabilidade de cada um e desprendendo-se do presencial. A liderança deve ser o ponto de partida para a estruturação de uma jornada flexĂvel e produtiva.
Cultura de protagonismoÂ
Ser protagonista Ă© criar as prĂłprias oportunidades, ser responsĂĄvel por sua jornada. Em termos de mercado de trabalho esse Ă© um pensamento ainda muito recente, visto que estamos acostumados as empresas ditarem seus planos de carreira, em geral, com trilhas bem desenhadas e de Ășnica possibilidade.Â
Dessa forma Ă© um grande desafio substituir tudo isso por uma cultura de protagonismo. Mas precisa ser feito, e o caminho Ă©: apresentando ferramentas para que as pessoas possam construir seus prĂłprios objetivos de carreira, discutir possibilidades e promover conhecimento acerca do desenvolvimento profissional e das transformaçÔes do mercado.Â
à importante que as pessoas saibam o que é esperado delas e o que as espera, bem como, o que elas podem fazer para conquistar cada vez mais espaço.
Menos hierarquia e burocracia
Estamos acostumados a um modelo organizacional altamente hierĂĄrquico, que tende a visar Ășnica e exclusivamente o interesse dos negĂłcios. Mas e o interesse dos profissionais?
EstĂĄ mais do que comprovado que o colaborador com maior potencial de gerar frutos positivos, Ă© aquele que compartilha interesses e propĂłsitos com as empresas.
Portanto, o modelo de trabalho em nuvem trilha por um caminho que diz muito mais sobre flexibilidade do que controle.Todos são responsåveis pelo sucesso de um projeto e a resolução de problemas deve ser simples e não burocråtico. O resultado disso?
Um novo panorama de mercado, inovador, ågil, onde as pessoas se sintam bem e tenham autonomia para se desenvolverem.
E entĂŁo, depois de tudo o que vimos, vocĂȘ diria que estĂĄ em busca de construir uma carreira em nuvem?