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A transformação digital refere-se à integração de tecnologias digitais em todas as áreas de uma empresa, mudando fundamentalmente como a organização opera e entrega valor aos seus clientes.
Criar uma trilha de desenvolvimento específico para as lideranças pautadas na natureza do negócio possibilita grandes chances de assertividade no alcance dos resultados almejados.
Ao listar as principais características de um gestor financeiro, geralmente, tem-se a ideia de um profissional extremamente analítico, capaz de interpretar números e indicadores com precisão e agilidade.
A presença de um líder eficaz é crucial para o sucesso de qualquer projeto. Além de visão estratégica, os desafios enfrentados no mundo dos negócios também exigem uma combinação de conhecimentos e habilidades capazes de levar a equipe a alcançar seus objetivos. Mas, afinal, como desenvolver boas lideranças?
Embora seja essencial que os proprietários atuem estrategicamente em todas as áreas do negócio, a centralização excessiva de atividades rotineiras, como contatos iniciais, elaboração de propostas e acompanhamento de negociações, pode desviar a atenção dos decisores para questões menores, além de aumentar o risco de perder oportunidades de negócio e limitar a capacidade de venda da empresa.
Artefatos de cultura organizacional são os elementos visíveis e tangíveis que refletem os valores, crenças e comportamentos compartilhados dentro de uma organização.
Com a globalização e facilidade de acesso à informação a concorrência entre organizações de um mesmo segmento aumentou, pois você não concorre apenas com as empresas da sua cidade ou região, mas sim do mundo inteiro. Se tornou mais importante investir em ações de comunicação para se destacar dos outros concorrentes.
As empresas familiares constituem uma base fundamental da economia brasileira, desempenhando um papel essencial no PIB nacional e na geração de empregos. Apesar dos laços afetivos constituírem uma cultura baseada na confiança e no comprometimento, a proximidade entre os sócios e colaboradores deste tipo de negócio cria alguns obstáculos que podem prejudicar o sucesso a longo prazo.
A organização eficaz dos processos permite às empresas minimizar desperdícios, melhorar a qualidade do serviço ou produto e aumentar a satisfação do cliente. Este artigo oferece um guia prático para organizar processos de maneira eficiente, destacando as melhores práticas e técnicas que podem ser aplicadas em diversos contextos corporativos.
