Site: grupolarch.com.br Facebook: fb.com/grupolarch Instagram: grupolarch
#LarchCompartilha
O planejamento financeiro nada mais é do que lidar com metas e direcionamentos para que os objetivos estabelecidos sejam alcançados, se preparando para o futuro e identificando possíveis riscos ou oportunidades.
Trazemos como objetivo de Gestão de Pessoas somado à Gestão da Saúde e Segurança do Trabalho um conjunto de conhecimentos e ações que promovem o bem-estar e a proteção.
Dada a objetividade dos índices de liquidez, estes indicadores são aliados importantes à gestão. Analisando tais índices o gestor é capaz de promover ações que minimizem o risco frente a imprevistos ou períodos de baixo faturamento. Além disso, servem como um parâmetro importante para validar ou questionar as diretrizes em relação à gestão do capital de giro, controle do estoque, contas a receber e contas a pagar.
A essência do marketing de performance é a capacidade de rastrear, mensurar e analisar cada aspecto das ações de marketing, para que sejam tomadas decisões baseadas em dados concretos. Para que isso seja possível é necessário adotar algumas ferramentas de análise como rastreamento de conversões e tags de acompanhamento, para acompanhar o desempenho das ações em tempo real.
Uma cultura organizacional forte e coesa desempenha um papel crucial no sucesso de uma empresa. Ela representa os valores, crenças, comportamentos e práticas que orientam a forma como os colaboradores interagem e trabalham juntos. Neste artigo, exploraremos o significado e a importância de uma cultura organizacional forte, bem como estratégias práticas para construí-la.
Se você trabalhou alguma vez na área da saúde, independente da atuação, com certeza esbarrou com alguém falando sobre “cadastro no CNES”. Poucas são as pessoas que conhecem a importância em sempre atualizar atrelando-o ao negócio.
A verdade é que mapear e entender um processo organizacional é a parte mais fácil, o mais complexo é fazer com que o processo funcione de forma assertiva e que seja funcional para a execução no dia a dia dos colaboradores. Por isso, hoje separamos algumas dicas para que você possa mapear os processos da sua organização e fazer com que eles funcionem.
Sabemos que muitas vezes a jornada de empreender é solitária, cheia de dúvidas e inseguranças. Em um mundo cada vez mais conectado, contar com um parceiro consultivo permite atalhar caminhos e fazer aliados perante os desafios financeiros, estratégicos, operacionais e humanos que encontramos nas empresas.
Inicialmente é importante que o administrador da clínica médica tenha em mente a gestão de documentos, pois é ela que trará regularidade e segurança jurídica para o estabelecimento de saúde, além de garantir a manutenção de insumos e medicamentos, pois atualmente diversos fornecedores exigem no ato da compra e cadastro, documentos dentro da validade.
O objetivo do plano de contas gerencial é estruturar as contas conforme prioridades, para que seja possível visualizar a empresa como um todo, analisando de forma estratégica os resultados financeiros, econômicos e patrimoniais do negócio, com receitas, custos e despesas.
