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Se você trabalhou alguma vez na área da saúde, independente da atuação, com certeza esbarrou com alguém falando sobre “cadastro no CNES”. Poucas são as pessoas que conhecem a importância em sempre atualizar atrelando-o ao negócio.
A verdade é que mapear e entender um processo organizacional é a parte mais fácil, o mais complexo é fazer com que o processo funcione de forma assertiva e que seja funcional para a execução no dia a dia dos colaboradores. Por isso, hoje separamos algumas dicas para que você possa mapear os processos da sua organização e fazer com que eles funcionem.
Sabemos que muitas vezes a jornada de empreender é solitária, cheia de dúvidas e inseguranças. Em um mundo cada vez mais conectado, contar com um parceiro consultivo permite atalhar caminhos e fazer aliados perante os desafios financeiros, estratégicos, operacionais e humanos que encontramos nas empresas.
Inicialmente é importante que o administrador da clínica médica tenha em mente a gestão de documentos, pois é ela que trará regularidade e segurança jurídica para o estabelecimento de saúde, além de garantir a manutenção de insumos e medicamentos, pois atualmente diversos fornecedores exigem no ato da compra e cadastro, documentos dentro da validade.
O objetivo do plano de contas gerencial é estruturar as contas conforme prioridades, para que seja possível visualizar a empresa como um todo, analisando de forma estratégica os resultados financeiros, econômicos e patrimoniais do negócio, com receitas, custos e despesas.
É importante olharmos para os concorrentes com calma e atenção, pois sabemos que para a saúde e oxigenação de toda empresa é necessário acompanhar as tendências de mercado, assim como as melhores práticas, para que com um toque de criatividade possa trazer inovações e novas estratégias ao negócio. Analisar a concorrência também pode ajudar a conhecermos mais sobre nossa própria empresa.
Quando falamos na terceirização da gestão, nos referimos a uma maneira de tornar negócios mais estratégicos. Isso porque, buscar um parceiro especializado é um meio de tornar processos mais eficientes e competitivos, agregando competência e qualidade técnica para as entregas e etapas essenciais para o bom funcionamento do ecossistema empresarial.
O fluxo eficaz de informações é o resultado gerado entre a conversa das pessoas envolvidas, sendo assim não pode causar desentendimentos e nem ser transmitida pela metade ou de maneira errada. Essa teoria sendo feita de maneira correta contribui diretamente para a dinâmica da organização. Dessa forma, é importante praticar a escuta ativa, fazer uma boa comunicação verbal e não verbal e demostrar suas ideias.
De modo geral esses jovens possuem raciocínio rápido, são multitarefas e criativos. Tendem a agir com maior independência e individualismo. Tem forte tendência ao empreendedorismo e podem apresentar dificuldades para adaptar-se a regras e padrões engessados e hierarquização muito verticalizada.
Ser competitivo no mercado exige um processo de melhoria contínua na empresa, para assegurar que os esforços em melhoria contínua não sejam em vão, faz-se necessário a implementação da gestão de projetos. Para isso precisamos entender o que é projeto e quais melhores práticas e metodologias podem ser utilizadas.
