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Uma das maiores preocupações de todas as empresas é ter uma equipe que seja produtiva, com um desempenho para alcançar os resultados esperados no planejamento organizacional, mas um dos motivos que isso pode não ocorrer se dá justamente devido à má gestão de processos da organização, o que geralmente gera o resultado oposto ao que era desejado.
Conquistar novos clientes e fidelizá-los é o objetivo de todo negócio e sabemos que essa não é uma tarefa simples. Contudo, só é possível ser eficiente, inteligente e superar os desafios competitivos do mercado, através de um processo de vendas bem estruturado em todas as suas etapas.
O novo momento, com uma significativa mudança de comportamento do consumidor, fez surgir no mercado a figura de um vendedor consultivo, capaz de oferecer aos seus clientes uma solução e assessoria, com um perfil mais consultivo e menos persuasivo.
Uma Engenharia de Cargos bem construída, resulta diretamente no aumento da assertividade de realizar contratações ou realocações internas, principalmente em termos de liderança onde o desafio de encontrar a pessoa certa é ainda maior.
O Employer branding ou marca empregadora é um conceito que fala sobre modo como sua empresa se comunica com o público em geral, mostra a “impressão” que a empresa transmite. Essa ideia está diretamente ligada ao grau de atração dos melhores talentos e profissionais que se conectam com a cultura organizacional.
Traduzido para o português significa Experiência do Colaborador. De forma direta, essa experiência implica em tudo que faz parte do universo do colaborador dentro da empresa, ou seja, entende-se como o que é pensado, sentido, experenciado, observado e analisado durante a jornada de trabalho e durante todo o percurso no crescimento profissional. O Employee acompanha a experiência geral de cada colaborador na organização.
Talvez, o sonho de toda organização, é ter processos bem estabelecidos e pessoas capazes e determinadas a realizarem todas as tarefas diárias que envolvem o processo, certo? Obviamente, chegar em um nível de maturidade organizacional como esse não é um caminho fácil. É por isso que o Grupo Larch desenvolveu uma ferramenta que chamamos de Matriz 2Ps que mostra de forma direta e simples, como o desenvolvimento de pessoas e de processos se relacionam.
Com a globalização e facilidade de acesso à informação a concorrência entre organizações de um mesmo segmento aumentou, pois você não concorre apenas com as empresas da sua cidade ou região, mas sim do mundo inteiro. Se tornou mais importante investir em ações de comunicação para se destacar dos outros concorrentes.
Uma gestão empresarial eficiente é composta por uma série de fatores que, juntos, contribuem para o sucesso de uma organização. Uma má gestão desses setores pode gerar consequências negativas, afetando as demais áreas da empresa e causando prejuízos financeiros.
Traduzido do inglês, a palavra feedforward significa “olhar para frente” ou “olhar adiante”. Esse conceito pode ser aplicado em diversas ferramentas de Gestão de Pessoas com o objetivo de ajudar o colaborador e sua gestão direta na identificação das competências e comportamentos que devem ser estimulados e desenvolvidos no profissional em questão.
