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É preciso entender a importância em estruturar uma Gestão Estratégica empresarial eficiente, e de quais formas isso prepara todo e qualquer negócio para mudanças, fases econômicas, possíveis crises que possam surgir e principalmente para uma atuação inteligente mediante oportunidades e riscos.
Tendemos a acreditar que a vulnerabilidade é algo ruim, da qual precisamos fugir. Mas um profissional vulnerável é aquele que aceita o risco, que não tem medo dos desafios em suas atividades e/ou projetos, que sabe receber feedbacks e utilizar críticas construtivas ao seu favor.
Entender o processo de pós-venda e a sua importância, começa na compreensão da jornada do consumidor como algo que não termina mediante a aquisição de um produto ou serviço.
O profissional T-shaped é aquele com o perfil multidisciplinar, ou seja, que agrega competências que o fazem transitar de maneira equilibrada entre o generalista e o especialista.
O bom funcionamento e o desempenho de uma empresa estão diretamente relacionados com a qualidade dos processos que acontecem nela. Sem padrões bem estabelecidos, os colaboradores ficam livres para exercerem suas atividades de formas distintas, de acordo com aquilo que acreditam ser as melhores práticas.
Durante muito tempo empresas direcionaram esforços e recursos com foco na sua produção e gestão do negócio sem olhar para dores do seus clientes, e a grande virada de chave ao adotar um CRM está justamente em olhar para isso, e a partir de então oferecer as soluções certas.
Como vender mais, ganhar espaço e fidelizar clientes? Como administrar um processo de vendas assertivo, englobando boas práticas, pensando em todos os cenários e setores da organização? Como fazer tudo isso com estratégia, sem se perder no caminho?
Em que momento a solução do meu problema está em um sistema? A pergunta para essa resposta pode parecer simples, mas ela é mais complexa do que esperamos. Confira 4 sinais que um processo interno da sua empresa pode ter o auxílio de um sistema de gestão
Quando você pensa em uma marca de refrigerante, sabonete, limpeza e telefonia, por exemplo, quais empresas vem à sua cabeça? As primeiras que imaginou são as referências presentes em sua mente, graças a um bom posicionamento de mercado.
A proatividade e a tomada de decisões são duas habilidades capazes de transformar ambientes de trabalho, aumentar a produtividade, resolver problemas e muito mais.
