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Mesmo com tantas novidades, uma competência que não “sai de moda” é a Inteligência Emocional. Ela pode ser definida como o conjunto de competências relacionadas a lidar com emoções, mais especificamente: como perceber, processar, compreender e gerenciar essas emoções.
Apenas vender um produto ou serviço não é mais suficiente, os consumidores anseiam por algo a mais; esse é o papel do Marketing de Experiência.
A gestão de pequenas empresas requer a superação de muitos desafios, separamos algumas dicas para solucioná-los.
Os recursos necessários para investir e começar uma empresa, um projeto, ou um plano de expansão podem ser advindos de uma ou várias partes, dependendo do tamanho, da necessidade e principalmente da disponibilidade do recurso.
A gestão financeira tem um papel fundamental no sucesso ou insucesso da empresa, é preciso ter um conhecimento amplo e profundo do negócio para que possa ser identificado falhas e oportunidades que são decisivas para o posicionamento do negócio no mercado.
O gerenciamento de dados tem por objetivo parametrizar a geração e absorção dos dados movimentados durante a execução dos processos. Neste contexto, é fundamental encontrar maneiras de aproveitar as informações de forma padrão e objetiva para que, desta forma, a comunicação entre os envolvidos no processo aconteça de forma eficiente.
Com o aumento do consumo de bens por parte da população, as indústrias passaram a planejar suas produções baseadas na demanda de suas vendas. Com uma alta demanda produtiva começaram a necessitar de equipamentos cada vez mais sofisticados que ofereçam uma maior produtividade e disponibilidade de operação, já que os custos de inatividade se tornaram altos.
A verdade é que mapear e entender um processo organizacional é a parte mais fácil, o mais complexo é fazer com que o processo funcione de forma assertiva e que seja funcional para a execução no dia a dia dos colaboradores. Por isso, hoje separamos algumas dicas para que você possa mapear os processos da sua organização e fazer com que eles funcionem.
A dinâmica de grupo é uma ferramenta amplamente utilizada nas organizações, tanto em processos seletivos quanto em atividades que visam o desenvolvimento das habilidades dos funcionários.
A demissão humanizada é, em sua essência, respeitosa, e não acontece sem a comunicação com o líder direto.
