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A implementação eficaz da gestão de processos é essencial para o sucesso e a sustentabilidade. A busca por excelência operacional e a maximização da eficiência organizacional são impulsionadas por uma abordagem sólida de gestão de processos.
Para a liderança, há um ponto específico na pauta de desenvolvimento que se destaca como o mais estratégico: a sucessão de liderança.
Recentemente um assunto vem sendo muito comentado: o avanço da Inteligência Artificial (IA) e a acessibilidade da ferramenta para as empresas
O termo “Inteligência Artificial” (IA) vem sendo cada vez mais utilizado em todo mundo, impactando de forma positiva na profusão industrial.
Atualmente, no Brasil, 90% das empresas em operação no Brasil têm perfil familiar. E, por esse motivo, muitas enfrentam desafios iguais: estabelecer um plano de sucessão e profissionalizar sua gestão. Mas como ter isso de uma forma bem estruturada?
A evolução constante no mercado de trabalho exige que os profissionais de RH, em especial da área de Recrutamento e Seleção, acompanhem e se dediquem a transformar estratégias para se adaptar.
Histórias existem desde os primórdios da humanidade, veja como aliar essa habilidade ao marketing através do Marketing de Storytelling
Mesmo com tantas novidades, uma competência que não “sai de moda” é a Inteligência Emocional. Ela pode ser definida como o conjunto de competências relacionadas a lidar com emoções, mais especificamente: como perceber, processar, compreender e gerenciar essas emoções.
Apenas vender um produto ou serviço não é mais suficiente, os consumidores anseiam por algo a mais; esse é o papel do Marketing de Experiência.
A gestão de pequenas empresas requer a superação de muitos desafios, separamos algumas dicas para solucioná-los.
