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A produtividade é justamente essa capacidade em realizar o máximo de trabalho possível como o mínimo de recursos necessários, e está diretamente ligada a uma busca por otimização não apenas de esforço, mas de tempo.
Medir esse indicador permite a gestão enxergar se a empresa parece ser um bom local para se trabalhar. Identificar quais são os fatores que levam os colaboradores a se sentirem desmotivados e, da mesma forma, os que os levam a se sentirem motivados.
Os estímulos no espaço acadêmico são a oportunidade ideal para expandir pensamentos e mentalidade, atentar-se para uma série de questões que talvez você não daria atenção em outras circunstâncias, buscar por feedbacks e é claro, para errar e crescer com isso.
A gestão do tempo é o processo de planejamento e execução do controle consciente do seu tempo em relação às suas demandas e prioridades.
A Gestão por Processos permite um entendimento mais sistêmico da organização onde setores diferentes áreas interagem em prol da correta realização da atividade desde seu início até sua conclusão.
O networking é uma das melhores maneiras de abrir portas para novas oportunidades e de gerar novos negócios, e por mais orgânico que a ideia pareça, ter claro a importância desses relacionamentos, como eles se dão e quais estratégias podem te ajudar nessa construção.
O plano orçamentário empresarial é um documento que contém informações sobre a previsão de todas as receitas e despesas da organização em um determinado período, geralmente anual.
Se você não possui metas e objetivos claros, você é o seu principal obstáculo. A inércia não combina com o sucesso profissional
A Ergonomia caracteriza–se pela preocupação de repassar melhores benefícios para empresa, contribuindo para a integração dos funcionários, redução de acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, e outros
Quando falamos de valores e propósitos pessoais, estamos falando de uma jornada que pauta nossa existência, gostos e preferências, atitudes e ações.
