Supervisor que ganhava R$ 5 mil olha para o próprio sofá ao tentar ajudar irmã e cunhado desempregados; ideia vira rede com mais de 230 unidades e faturamento de R$ 45 milhões
Empresa nasceu em 2016. Na época, empresário trabalhava como supervisor de vendas.

A Total Clean tem mais de 230 unidades no Brasil, em Portugal e na Espanha, e prepara a entrada nos Estados Unidos. A empresa projeta faturamento de 45 milhões de reais em 2026 e 55 milhões em 2027, quando pretende chegar a 275 unidades.
Para sustentar esse crescimento, a rede revisa a gestão e tenta reduzir a dependência do fundador, Rodrigo Ressureição. Em declarações à revista Exame, ele afirmou que todo o conhecimento estava dentro da cabeça dele. Segundo disse à Exame, se um franqueado ligasse à meia-noite, ele atendia e resolvia o problema em um minuto. Conforme relatou à Exame, para ganhar escala, isso não funciona.
Nascimento da empresa
A empresa nasceu em 2016, em Vitória, no Espírito Santo. Na época, Ressureição trabalhava como supervisor de vendas em uma fábrica de pré-moldados e ganhava 5 mil reais por mês. Ele procurava um negócio para ajudar a irmã e o cunhado, que estavam desempregados.
Depois de pesquisar opções que exigissem até 20 mil reais de investimento, encontrou a limpeza de estofados. Olhou para o próprio sofá e percebeu que havia ali um serviço a ser vendido.
O trio comprou equipamentos, fez cursos e começou a atender clientes. No primeiro mês, sobraram 500 reais para ele. No segundo, 750. No terceiro, 1,2 mil. A diferença mostrou que havia espaço para transformar a operação em negócio principal.
Em 2017, durante um curso em São Paulo, Ressureição conheceu dois empresários de Curitiba que começavam no setor. Eles não tinham uniforme, site ou identidade visual. Ele sugeriu que trabalhassem com a marca Total Clean. Um advogado formalizou o acordo como licença de uso de marca. Foi a primeira operação fora do Espírito Santo.
Ao completar dez anos, em 2026, a Total Clean concluiu um rebranding. A mudança incluiu logomarca e a forma de apresentar a empresa na venda de franquias. Em declarações à Exame, o fundador afirmou que foi um rebrand bem fino.









