Embora seja amplamente reconhecido como o fundador e principal rosto da Havan, Luciano Hang mantém um portfólio empresarial mais diversificado do que muitos imaginam.
Longe dos holofotes do varejo tradicional, o empresário comanda um empreendimento que envolve comida, conveniência e atendimento rápido, funcionando como uma extensão estratégica do grupo, o Posto Havan, que vai além da venda de combustíveis e aposta fortemente no consumo imediato.
Um negócio que passa despercebido pelo grande público
Ao contrário das megastores da Havan, facilmente identificadas pela Estátua da Liberdade e pela forte comunicação visual, o Posto Havan opera de forma mais discreta.
Ainda assim, ele atende diariamente milhares de pessoas que buscam refeições rápidas, lanches, bebidas e produtos prontos para consumo, funcionando 24 horas por dia. Essa atuação faz com que a empresa esteja, na prática, inserida no setor de alimentação, mesmo sem carregar o mesmo reconhecimento público.
Origem simples e crescimento estratégico
O Posto Havan surgiu em 2001, em Brusque, Santa Catarina, com uma proposta inicial bastante objetiva: comercializar combustíveis. Com o fortalecimento da marca Havan e o aumento do fluxo de clientes nas regiões onde o grupo se instalava, o negócio passou por uma transformação gradual.
A inclusão de lojas de conveniência, áreas de alimentação e serviços rápidos ampliou o tempo de permanência dos clientes e aumentou o ticket médio.
Alimentação como diferencial competitivo
A oferta de comidas e bebidas prontas tornou-se um dos pilares do empreendimento. Sanduíches, salgados, cafés, refrigerantes e itens de consumo imediato passaram a fazer parte da rotina dos postos, atendendo motoristas, trabalhadores noturnos e famílias em trânsito.
Esse modelo acompanha uma tendência nacional de postos que deixam de ser apenas locais de abastecimento para se tornarem pontos de conveniência e alimentação rápida.
Presença regional e expansão controlada
Atualmente, o Posto Havan possui unidades em cidades estratégicas de Santa Catarina, como Araranguá, Barra Velha e Palhoça. A expansão ocorre de forma cautelosa, priorizando regiões com alto fluxo e proximidade com operações da Havan.
Essa estratégia evita riscos excessivos, mantém o controle operacional e garante padrão de qualidade nos serviços oferecidos, inclusive na área de alimentação.
Integração com a força da marca Havan
Mesmo operando com menor visibilidade, o Posto Havan se beneficia da credibilidade construída pela Havan ao longo dos anos. A confiança do consumidor, associada a preços competitivos e funcionamento ininterrupto, fortalece o desempenho do negócio.
Para o grupo, trata-se de uma forma inteligente de diversificar receitas sem diluir a identidade da marca principal.
Enquanto o Posto Havan cresce de forma silenciosa, a Havan segue como destaque no cenário nacional. Segundo ranking do jornal Valor Econômico, a empresa liderou a rentabilidade entre as varejistas brasileiras e apresentou o melhor desempenho operacional da Região Sul.
Esses números reforçam a eficiência do modelo de gestão adotado por Luciano Hang e sua equipe.
Gestão focada em eficiência e custos
Além da liderança em rentabilidade, a Havan alcançou o segundo lugar no indicador de margem Ebitda, que mede a capacidade da empresa de controlar custos e operar de forma eficiente.
Para Hang, esses resultados refletem o trabalho conjunto das equipes e uma cultura empresarial focada em disciplina financeira, planejamento e execução cuidadosa.
O negócio de alimentação presente nos Postos Havan mostra que Luciano Hang construiu um império que ultrapassa as prateleiras das lojas de departamento.
Ao investir em conveniência e comida rápida, o empresário amplia sua presença no dia a dia do consumidor, mesmo que muitos ainda não percebam que, ao comprar um lanche ou café, estão consumindo produtos de uma empresa ligada ao dono da Havan.
