T-shaped, conheƧa esse perfil de profissional que vem sido buscado pelas empresas

O profissional T-shaped Ć© aquele com o perfil multidisciplinar, ou seja, que agrega competĆŖncias que o fazem transitar de maneira equilibrada entre o generalista e o especialista.

Por Marcelle Larcher

JĆ” falamos muito por aqui sobre como a constante evoluĆ§Ć£o tecnolĆ³gica nos Ćŗltimos anos refletiram diretamente no mercado de trabalho que conhecemos hoje. Assim, precisamos estar sempre pensando em como um profissional pode se destacar neste mercado, tornando-se atrativos e aumentando a sua empregabilidade nas organizaƧƵes.

Sabemos que esta nĆ£o Ć© uma tarefa simples e o grande desafio em um cenĆ”rio onde tudo muda muito rapidamente, e ter coragem para o novo, ser adaptĆ”vel e multidisciplinar.

Esse Ć© o grande ponto para a geraĆ§Ć£o Z e as prĆ³ximas que depois dela, que ao contrĆ”rio das suas geraƧƵes antecessoras que eram pautadas na busca por estabilidade e solidez, agora possuem um dinamismo muito maior e terĆ£o diversas carreiras ao longo da vida, bem como desafios muito maiores.

Existe um perfil de profissional que tem sido muito demandado pelas empresas hoje: o T-shaped. VocĆŖ jĆ” ouviu falar neste termo?

EntĆ£o continua a leitura, pois este Ć© o nosso assunto no texto de hoje!

O que Ć© um profissional T-shaped?

Vamos entĆ£o Ć  explicaĆ§Ć£o do que significa ser um profissional T-shaped.

Entender o termo talvez seja a melhor maneira de comeƧarmos, nele temos a letra ā€œTā€ e ela remete ao desenho das competĆŖncias desse profissional, em que o traƧo horizontal representa tudo o que for conhecimento geral, bĆ”sico e o traƧo vertical seus conhecimentos mais especĆ­ficos e aprofundados.

Enquanto isso, a palavra ā€œshapeā€ Ć© um termo em inglĆŖs que em traduĆ§Ć£o significa forma, modelo.

EntĆ£o, podemos dizer que o profissional T-shaped Ć© aquele com o perfil multidisciplinar, ou seja, que agrega competĆŖncias que o fazem transitar de maneira equilibrada entre o generalista e o especialista.

Vamos compreender melhor essa distinĆ§Ć£o?

Generalista X Especialista

Um Ć© capaz de transitar entre diferentes Ć”reas, estejam elas relacionadas ou nĆ£o, o outro possui um conhecimento extremamente especĆ­fico sobre determinada atuaĆ§Ć£o. Vamos entender melhor os conceitos de generalista e especialista?

A compreensĆ£o desses perfis de profissionais Ć© fundamental para o entendimento do T-shaped, visto que o mesmo Ć© justamente o equilĆ­brio entre ambos.

De acordo com o dicionĆ”rio, um generalista Ć© uma pessoa que possui conhecimento, talento e interesse em campos distintos. Ɖ a capacidade de transitar por muitos assuntos, Ć”reas de atuaĆ§Ć£o ou disciplinas a partir de uma construĆ§Ć£o do conhecimento linear, ou seja, de maneira geral, sem necessidade de profundidade.

AlguĆ©m que acabou a graduaĆ§Ć£o, por exemplo, possui um entendimento generalista de um determinado campo de atuaĆ§Ć£o.

JƔ um especialista, Ʃ aquele que se torna excepcional em uma determinada Ɣrea ou pratica/atividade. Consiste em encontrar profundidade em termos de conhecimento e no desenvolvimento de habilidades.

Profissionais que apostam em especializaƧƵes, MBAs, pĆ³s-graduaĆ§Ć£o, mestrados e doutorados sĆ£o bons exemplos dessa verticalizaĆ§Ć£o do conhecimento.Ā Ā 

Por que esses profissionais se tornaram importantes nas empresas?

Imagine a engrenagem de uma equipe/time, certamente para que tudo funcione corretamente Ć© preciso ser assertivo na eleiĆ§Ć£o de um profissional para cada atividade.

Algumas funƧƵes demandam conhecimentos especĆ­ficos, onde sĆ³ mesmo sendo especialista naquilo para funcionar, enquanto outras vĆ£o demandar a versatilidade que apenas um generalista pode proporcionar.

Contudo, com o dinamismo do mercado de hoje, as barreiras entre um e outro se tornam tĆŖnues, pois jĆ” nĆ£o cabe mais a ideia de execuĆ§Ć£o de uma atividade e pronto, profissionais precisam pensar no macro, no contexto e cenĆ”rio total e isso implica nĆ£o sĆ³ a realizaĆ§Ć£o de uma tarefa, mas tambĆ©m, as relaƧƵes e as novas formas de pensar o negĆ³cio.

Portanto um profissional T-shaped Ć© exatamente aquele que Ć© capaz de transitar entre a sua atividade e o seu papel no macro, sendo capaz de compreender a totalidade da Ć”rea em que organizaĆ§Ć£o estĆ” inserida, ao mesmo tempo em que Ć© cirĆŗrgico na execuĆ§Ć£o das suas tarefas e que tambĆ©m consegue se comunicar com outros profissionais, atĆ© mesmo de diferentes setores/departamentos.Ā Ā 

Em resumo as empresas estĆ£o buscando cada vez mais por profissionais que sejam autĆ“nomos, no sentido de serem independentes, proativos, resolutivos e preparados para encarar toda a complexidade das relaƧƵes de trabalho.

5 dicas para desenvolver o perfil profissional T-shaped

1 FaƧa cursos que vĆ£o alĆ©m da sua Ć”rea principal

O que apesar de nĆ£o estar diretamente ligado a sua Ć”rea de atuaĆ§Ć£o, mas pode contribuir para que vocĆŖ se torne um profissional completo? Existem cursos que podem agregar muito para a sua construĆ§Ć£o de conhecimento generalista. Alguns exemplos clĆ”ssicos, sĆ£o os cursos de idiomas ou aqueles ligados Ć  informĆ”tica e tecnologia. Mas nĆ£o para por aĆ­, as possibilidades sĆ£o infinitas.

2 Crie network e converse com profissionais de outras Ɣreas

Estar prĆ³ximo e trocar figurinhas com pessoas que estĆ£o em diferentes setores e atĆ© mesmo profissƵes Ć© um excelente exercĆ­cio para construir um repertĆ³rio geral rico. Ouvir pontos de vista distintos vai ajudar na busca por novas informaƧƵes.

3 Desenvolva hard e soft skills de forma equilibrada

TĆ©cnico e comportamental devem caminhar juntos, um nĆ£o Ć© mais importante que o outro e as empresas estĆ£o cada vez mais criteriosas ao escolherem profissionais com este equilĆ­brio.Ā Ā 

4 Mantenha um aprendizado contĆ­nuo

Essa Ć© uma regra para todo e qualquer profissional que pretende se destacar no mercado de trabalho. Tudo muda o tempo todo, entĆ£o os assuntos ficam obsoletos e o conhecimento precisa ser sempre renovado.

5 Defina uma Ć”rea de especializaĆ§Ć£o

Lembre-se que o T-shaped Ć© o equilĆ­brio entre o generalista e o especialista, portanto, aposte no autoconhecimento profissional, atravĆ©s da compreensĆ£o dos seus pontos fortes e fracos. Isso vai te ajudar a entender seus interesses e afinidades e a partir disso, ficarĆ” claro onde vocĆŖ deseja aprofundar conhecimento.

CREDITOS LARCHCOMPARTILHAMARCELLE GERACAO

Marcelle Larcher

Marcelle Larcher

Marcelle Ć© Especialista em GestĆ£o Comportamental. Atua como SĆ³cia e Diretora Executiva do Grupo Larch. Graduada em Psicologia e Pedagogia, MBA em GestĆ£o Empresarial, possui EspecializaĆ§Ć£o em GestĆ£o EstratĆ©gica de Pessoas e Ć© Analista Comportamental DISC Profiler. Mentora de LĆ­deres, possui mais de 800 hs de desenvolvimento pessoal e carreira com empresĆ”rios e gestores. EmpresĆ”ria, empreendedora e gestora no setor educacional e organizacional, Marcelle tem mais de 15 anos de experiĆŖncia em EducaĆ§Ć£o Executiva, e 29 anos de mercado.

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