Habilidades para trabalhar em equipe

Entenda porque é cada vez mais comum que as organizações busquem colaboradores que tenham essa capacidade, visto que a colaboração e a cooperação são essenciais para o alcance de metas, objetivos e, consequentemente, melhores resultados. Vamos falar sobre a importância do trabalho em equipe independente da área de atuação, quais habilidades estão relacionadas a esse fator e como desenvolvê-las.

Por Marcelle Larcher

Você sabe porque o trabalho em equipe é essencial para o sucesso profissional?

 

Entenda porque é cada vez mais comum que as organizações busquem colaboradores que tenham essa capacidade, visto que a colaboração e a cooperação são essenciais para o alcance de metas, objetivos e, consequentemente, melhores resultados.

 

Vamos falar sobre a importância do trabalho em equipe independente da área de atuação, quais habilidades estão relacionadas a esse fator e como desenvolvê-las. 

A importância do trabalho em equipe para o sucesso profissional

 

Trabalhar em equipe permite que os membros compartilhem responsabilidades e dividam tarefas, aumentando sua eficiência e produtividade. 

 

Além disso, quando se trabalha em equipe, as habilidades e conhecimentos individuais são combinados para resolver problemas e alcançar objetivos que seriam difíceis ou impossíveis de serem alcançados por uma única pessoa. Isso porque, a junção de diferentes perspectivas possibilita encurtar o caminho até soluções inovadoras e criativas para problemas complexos.

 

Também é uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento de habilidades, devido ao simples ato de compartilhar conhecimentos e experiências.

 

A satisfação no trabalho é outro ponto beneficiado, pois equipes capazes de superar desafios juntos, criam maior motivação, aumentando a confiança e o senso de pertencimento.

 

Em resumo, quando o trabalho em equipe é desenvolvido e valorizado, pode levar ao sucesso não apenas dos indivíduos, mas também da empresa como um todo.

Quais habilidades desenvolver?

Comunicação

É fundamental que os membros da equipe sejam capazes de se comunicar de forma clara e eficaz, para que possam compartilhar informações e ideias entre si. Isso inclui ouvir com atenção, fazer perguntas relevantes, dar feedbacks construtivos e expressar suas próprias ideias de maneira clara.

Colaboração

Trabalhar em equipe é compartilhar responsabilidades, informações e recursos. Isso requer uma atitude positiva, flexibilidade e a capacidade de resolver conflitos de forma construtiva.

Liderança

Embora uma equipe não precise ter um líder formal, é importante que exista um senso quanto a assumir responsabilidades, coordenar atividades e manter o foco nos objetivos. Isso requer habilidades de liderança, como delegação, motivação, tomada de decisões e resolução de problemas.

Respeito e empatia 

Um time é composto por pessoas diferentes, com perspectivas, habilidades e experiências distintas, é fundamental que todos se respeitem e valorizem as diferenças.

Adaptabilidade

O mercado de trabalho em si, requer a capacidade de se adaptar a mudanças e lidar com imprevistos. Na colaboração em equipe não é diferente, por isso, é fundamental que as pessoas possuam flexibilidade e a capacidade de ser ágil e criativo diante de novos desafios.

 

Foco nos resultados

Todos os membros devem estar comprometidos em alcançar os objetivos da equipe. Isso requer foco nos resultados e a capacidade de buscar por formas mais produtivas e eficientes para que isso aconteça.

Como aprimorar essas habilidades?

 

Desenvolver qualquer habilidade é um processo que requer tempo e esforço, mas é totalmente possível. Confira 4 dicas básicas:

 

1 – Busque feedback: identificar suas próprias áreas de melhoria pode ser difícil, por isso pedir feedback de alguém de confiança que possa fornecer uma opinião sincera sobre suas habilidades de trabalho em equipe pode ajudá-lo a melhorar.

 

2 – Invista em autoconhecimento: esta é a melhor forma de compreender o que precisa ser melhorado e o nível de dificuldade pessoal para superar cada desafio.  

 

3 – Observe os outros: identifique em outras pessoas o que faz a interação em equipe se destacar para você. Inspire-se e replique esses comportamentos em suas próprias interações.

 

4 – Estabeleça metas pessoais: utilize suas próprias observações e os feedbacks para estabelecer metas específicas, alcançáveis e com prazo definido. 

 

Para encerrar uma dica extra! Desenvolvimento requer tempo e prática, preste atenção às suas ações diante das situações em que você está tentando aprimorar e vá corrigindo até chegar onde deseja.

 

MARCELLE GERACAO

Marcelle Larcher

Marcelle Larcher

Marcelle é Especialista em Gestão Comportamental. Atua como Sócia e Diretora Executiva do Grupo Larch. Graduada em Psicologia e Pedagogia, MBA em Gestão Empresarial, possui Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e é Analista Comportamental DISC Profiler. Mentora de Líderes, possui mais de 800 hs de desenvolvimento pessoal e carreira com empresários e gestores. Empresária, empreendedora e gestora no setor educacional e organizacional, Marcelle tem mais de 15 anos de experiência em Educação Executiva, e 29 anos de mercado.

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