Marcelle Tristão

Marcelle Tristão é colunista do jornal Tribuna de Minas e da TV Alterosa, onde apresenta o quadro Negócios e Carreira. É mentora estratégica em liderança, negócios e carreira, palestrante e fundadora do Grupo M.Tristão, um ecossistema voltado ao desenvolvimento de pessoas e organizações.É coautora do livro Mulheres na Liderança: o poder de uma mentoria, pela Editora Leader, contribuindo ativamente para a formação e fortalecimento de lideranças femininas no Brasil.Conveniada à Fundação Getulio Vargas (FGV) em Juiz de Fora, é psicóloga e educadora com mais de 30 anos de experiência. Está à frente da Tristão Escola de Negócios, iniciativa dedicada à formação executiva e ao desenvolvimento de competências estratégicas para o mercado contemporâneo.Com mais de 1.000 horas de mentoria realizadas com CEOs, executivos de alto escalão e empresários, é especialista em gestão comportamental e inteligência emocional. Atua com foco em decisões, posicionamento e fortalecimento de lideranças em contextos cada vez mais digitais, exigentes e competitivos.

Matérias

Carreiras e Gerações

A geração da autodidaxia: o que muda quando ninguém mais espera treinamento para aprender

Durante muito tempo, o principal diferencial competitivo era o conhecimento técnico acumulado ao longo da carreira, mas hoje outra habilidade ganhou força: a capacidade de adaptação.

Carreiras e Gerações

O peso invisível de ser a primeira: como a mentoria ajuda mulheres em ambientes historicamente masculinos

Muitas mulheres alcançam posições relevantes, mas passam a conviver com uma carga emocional constante que raramente aparece nas descrições de cargo ou nos discursos corporativos sobre diversidade.

Carreiras e Gerações

A carreira moderna exige menos controle e mais capacidade de adaptação emocional

Empresas mudam estruturas em poucos meses, profissões passam por reformulações aceleradas, ferramentas se tornam obsoletas rapidamente e decisões de carreira precisam ser revistas com frequência.

Carreiras e Gerações

Você está construindo uma carreira ou apenas reagindo ao mercado?

Existe pressão para se reinventar o tempo inteiro, medo de ficar obsoleto, ansiedade para acompanhar mudanças e uma sensação constante de que sempre falta alguma coisa para finalmente “estar preparado”.

Carreiras e Gerações

Carreira como portfólio de problemas resolvidos: o que realmente constrói valor no mercado

Mas o mercado mudou e, hoje, o que constrói valor não é o nome que aparece no crachá, e sim os problemas que você foi capaz de resolver ao longo do caminho.

Carreiras e Gerações

A romantização do “trabalhe de qualquer lugar”: o que ninguém fala sobre liberdade profissional

A ideia de poder escolher onde trabalhar, organizar o próprio horário e se libertar de estruturas rígidas é, sem dúvida, sedutora. O problema não está nesse desejo, nem no modelo de trabalho, mas na forma como ele vem sendo vendido.

Carreiras e Gerações

Você está cansado ou desengajado no trabalho? Como diferenciar e evitar decisões erradas na carreira

A maioria de nós aprendeu a seguir em frente, a dar conta, a não parar. Então, quando algo sai do lugar, a leitura costuma ser simplificada demais: se estou assim, deve ser o trabalho. Se é o trabalho, preciso sair.

Carreiras e Gerações

Trabalhar com inteligência artificial está te deixando mais inteligente ou mais dependente?

Seria simplista tratar a inteligência artificial como um problema. Quando bem utilizada, ela funciona como uma extensão da nossa capacidade cognitiva, ajudando a organizar pensamentos, ampliar repertório, acelerar tarefas operacionais e liberar tempo para atividades mais estratégicas.

Carreiras e Gerações

A síndrome do profissional “quase pronto”: por que você nunca se sente preparado o suficiente?

O profissional entra em um ciclo contínuo de preparação. Aprende mais, busca novas referências, acumula experiência, mas não transforma esse acúmulo em movimento.

Carreiras e Gerações

Carreira sob algoritmo: como redes sociais estão influenciando suas decisões profissionais

Quando um determinado tema começa a atrair muita atenção, o algoritmo naturalmente passa a distribuí-lo ainda mais. Isso faz com que determinadas profissões, habilidades ou áreas pareçam estar em todos os lugares ao mesmo tempo.