Grupo MTristão

O Grupo M.Tristão é um ecossistema de educação, negócios e desenvolvimento de carreira, estruturado para atuar de forma integrada na formação de lideranças e na qualificação profissional. A iniciativa reúne diferentes frentes que dialogam entre si, conectando aprendizado, prática e mercado ao longo de toda a trajetória profissional.Entre suas principais atuações está a Tristão Escola de Negócios, dedicada à educação executiva e ao desenvolvimento de competências estratégicas. O grupo também desenvolve projetos voltados à formação de jovens e desenvolvimento de talentos, ampliando sua presença em diferentes etapas da carreira.Parte de seus programas é realizada em parceria com instituições de referência, como a FGV, por meio de convênios que reforçam a qualidade acadêmica e a aderência às demandas do mercado. Ao operar como um ecossistema, o Grupo M.Tristão propõe experiências formativas conectadas, com foco em protagonismo, tomada de decisão e construção de trajetórias profissionais mais consistentes em um cenário em constante transformação.

Matérias

M.Tristão em pauta

Que IA devemos usar?

Existe a IA certa para o que você precisa fazer, no momento em que precisa fazer.

M.Tristão em pauta

O que o BBB pode te ensinar sobre carreira?

Como vimos ao observarmos atentamente as dinâmicas do reality, encontramos paralelos profundos que ecoam na complexidade do mercado de trabalho. Assim como os participantes enfrentam desafios, criam estratégias e constroem relações, os profissionais são chamados a fazer o mesmo em suas trajetórias profissionais.

M.Tristão em pauta

Jovens no mercado de trabalho: desenvolvendo competências para prepará-los para um futuro próximo

Diante das possibilidades e dúvidas quanto à carreira profissional, um dos métodos desenvolvidos para auxiliar os jovens neste momento são as mentorias de carreira, um incentivo para que eles possam enxergar possibilidades com mais clareza e sejam adaptáveis em diferentes situações.

M.Tristão em pauta

Como o Facilities Management impacta diretamente o fluxo de caixa de uma empresa.

A gestão do tempo é o processo de planejamento e execução do controle consciente do seu tempo em relação às suas demandas e prioridades.

M.Tristão em pauta

Gestão do tempo: planejar e priorizar para ser produtivo

A gestão do tempo é o processo de planejamento e execução do controle consciente do seu tempo em relação às suas demandas e prioridades.

M.Tristão em pauta

Confiança, Processo e Resultado: o Tripé das Vendas de Médio e Alto Ticket

Quando o valor envolvido é elevado, o cliente não compra por impulso, nem por desconto, ele compra por confiança, clareza e percepção real de valor.

M.Tristão em pauta

Networking: a arte de promover conexões e colaboração profissional

O networking é uma das melhores maneiras de abrir portas para novas oportunidades e de gerar novos negócios, e por mais orgânico que a ideia pareça, ter claro a importância desses relacionamentos, como eles se dão e quais estratégias podem te ajudar nessa construção.

M.Tristão em pauta

Planejamento de carreira: mais que uma ferramenta, uma metodologia que vai te levar exatamente onde deseja chegar

Se você não possui metas e objetivos claros, você é o seu principal obstáculo. A inércia não combina com o sucesso profissional

M.Tristão em pauta

A importância da acolhida e orientação inicial (onboarding) para alunos de MBA

O onboarding em MBA é uma etapa estratégica para garantir motivação, engajamento e permanência dos alunos na pós-graduação. Uma acolhida bem estruturada, com informações claras, suporte acessível e comunicação acolhedora, reduz inseguranças iniciais e prepara o estudante para aproveitar plenamente a experiência acadêmica. Instituições que priorizam esse processo fortalecem vínculos, aumentam a satisfação e contribuem para melhores resultados educacionais ao longo do curso.

M.Tristão em pauta

O Papel Estratégico do Facilities Management nas Empresas Modern

O Facilities Management evoluiu de uma função operacional para um pilar estratégico nas empresas modernas. Impulsionado por tecnologia, sustentabilidade e foco na experiência do colaborador, o FM integra infraestrutura, pessoas e processos para aumentar eficiência, reduzir custos e fortalecer a competitividade. Com a adoção de modelos híbridos, automação e práticas sustentáveis, o setor se consolida como essencial para organizações que buscam inovação e desempenho superior.