Carreira sob medida: como a geração Z está personalizando suas jornadas profissionais

Ao contrário de gerações anteriores, que seguiam um caminho linear de formação acadêmica, trabalho em empresas consolidadas e aposentadoria, a geração Z está reescrevendo as regras da jornada profissional.

Por Marcelle Larcher

A geração Z, formada por pessoas nascidas entre meados dos anos 1990 e 2010, está mudando drasticamente o conceito de carreira tradicional. Ao contrário de gerações anteriores, que seguiam um caminho linear de formação acadêmica, trabalho em empresas consolidadas e aposentadoria, a geração Z está reescrevendo as regras da jornada profissional. Para eles, o sucesso não está apenas em salários altos e estabilidade, mas em encontrar flexibilidade, autonomia e, principalmente, um propósito que alinhe trabalho e vida pessoal.

No texto de hoje, vamos explorar como essa geração está personalizando suas carreiras, moldando um futuro em que as escolhas individuais ganham cada vez mais espaço, impulsionadas por novas tecnologias e valores transformados.

Flexibilidade e autonomia: os novos pilares da carreira na geração Z

A busca por flexibilidade no trabalho tornou-se uma das características mais marcantes da geração Z. Para eles, o formato rígido de trabalho das gerações anteriores — com horários fixos, local de trabalho determinado e jornadas longas — não faz sentido em um mundo onde a tecnologia permite outras possibilidades. A autonomia é um aspecto central nessa nova visão de carreira.

Muitos profissionais da geração Z optam por modelos de trabalho híbrido ou totalmente remoto. Eles valorizam a liberdade de poder realizar suas atividades de qualquer lugar, desde que tenham uma conexão à internet. No Brasil, uma pesquisa da Deloitte revelou que 73% dos entrevistados da Geração Z preferem o modelo de trabalho híbrido, e 76% considerariam buscar um novo emprego caso fossem forçados a trabalhar exclusivamente de forma presencial.

 

Além disso, a geração Z busca construir múltiplas fontes de renda. A ideia de depender de um único emprego ou fonte de receita não combina com a mentalidade empreendedora e flexível dessa geração. Ao diversificar suas atividades, essa geração ganha mais controle sobre suas carreiras e garante uma independência financeira que se ajusta a seus interesses e estilos de vida.

O papel da tecnologia nas carreiras da geração Z

Se a flexibilidade e a autonomia são os novos pilares da carreira, a tecnologia é a ferramenta essencial que possibilita essa transformação. A geração Z é nativa digital e vê a tecnologia não só como um meio, mas como um motor de novas oportunidades profissionais. O avanço das tecnologias de comunicação, automação e inteligência artificial abriu um leque de carreiras digitais que simplesmente não existiam décadas atrás.

As profissões emergentes do mundo digital, como criador de conteúdo, gestor de mídias sociais, desenvolvedor de aplicativos e empreendedor digital, têm atraído essa geração por sua flexibilidade e potencial de crescimento. O YouTube, o TikTok e o Instagram não são apenas redes sociais, eles são também plataformas de negócios. Muitos jovens estão construindo suas carreiras em cima desses canais, monetizando suas audiências e transformando hobbies em profissões. Segundo um estudo do Morning Consult, 53% dos jovens da geração Z afirmam que abandonariam seu trabalho diário para se tornarem influenciadores se tivessem a chance.

Além disso, a economia dos aplicativos tem possibilitado que jovens trabalhem de forma independente, criando startups ou atuando como freelancers. A facilidade de criar lojas online, por exemplo, fez com que empreendedores da geração Z investissem em e-commerce desde cedo, vendendo produtos artesanais ou utilizando modelos de negócios como o dropshipping.

A inteligência artificial (IA) também tem um papel significativo no trabalho da geração Z. Essa tecnologia não é apenas algo abstrato para eles, mas uma ferramenta prática que facilita suas rotinas profissionais. Ferramentas como ChatGPT, Midjourney e IA de automação de marketing estão sendo amplamente adotadas para aumentar a produtividade, permitindo que os profissionais se concentrem em tarefas mais estratégicas e criativas.

Desenvolvimento pessoal e propósito: prioridades na jornada profissional

Outra grande diferença na forma como a geração Z encara suas carreiras é a busca incessante por desenvolvimento pessoal e propósito. Mais do que estabilidade financeira, esses jovens procuram papéis profissionais que lhes proporcionem crescimento contínuo e que façam sentido em suas vidas. Eles querem que suas carreiras sejam extensões de seus valores e interesses pessoais.

A noção de propósito é tão importante para a geração Z que muitos priorizam trabalhar em empresas cujos valores se alinhem aos seus. De acordo com uma pesquisa da Deloitte, 77% dos jovens dessa geração afirmam que o propósito da empresa é um fator crítico na escolha de um empregador. Eles desejam trabalhar em ambientes que promovam diversidade, sustentabilidade e impacto social.

Além disso, essa geração tem uma abordagem menos convencional sobre o que significa sucesso. Para eles, sucesso não é simplesmente uma promoção ou um aumento de salário, é a capacidade de equilibrar suas vidas pessoais e profissionais, além de contribuir para causas sociais ou ambientais que consideram importantes. Cada vez mais, vemos profissionais da geração Z optando por carreiras no setor terceiro setor, organizações não-governamentais ou empresas com foco em sustentabilidade e responsabilidade social.

Essa geração também reconhece a importância do aprendizado contínuo. Eles entendem que, no mundo acelerado em que vivemos, o desenvolvimento de novas habilidades é fundamental para se manter relevante. Cursos online, bootcamps, mentorias e experiências autodidatas fazem parte do cotidiano dos profissionais da geração Z, que buscam constantemente aprimorar suas competências em áreas como programação, design, marketing digital e análise de dados.

Desafios e oportunidades na personalização de carreiras

Personalizar uma carreira é um processo poderoso, mas também repleto de desafios. Um dos principais dilemas enfrentados pela geração Z é o equilíbrio entre liberdade e segurança financeira. A busca por autonomia e flexibilidade pode, às vezes, entrar em conflito com a necessidade de uma renda estável. Muitos jovens enfrentam o dilema de escolher entre seguir seus sonhos empreendedores ou aceitar um emprego com maior segurança e benefícios.

As empresas também estão se adaptando às demandas dessa geração. Para reter talentos, elas estão cada vez mais oferecendo pacotes de benefícios flexíveis, oportunidades de trabalho remoto, e programas de desenvolvimento pessoal que permitem que os profissionais moldem suas próprias jornadas dentro da organização. Grandes empresas como Google e Salesforce já adotaram modelos híbridos, e muitas startups têm oferecido licenças ilimitadas e jornadas de trabalho de quatro dias como formas de atrair os talentos da geração Z.

No entanto, essa geração também enfrenta a pressão de se destacar em um ambiente altamente competitivo. A necessidade de estar sempre atualizado e de construir uma marca pessoal forte pode ser uma fonte de estresse. O desejo de personalização e de buscar múltiplas fontes de renda pode, às vezes, gerar a sensação de que nunca é suficiente.

Conclusão: o futuro das carreiras e o legado da geração Z

A geração Z está moldando o futuro das carreiras de uma maneira que prioriza a individualidade, a flexibilidade e o propósito. Eles estão rompendo com os moldes tradicionais e criando um caminho profissional que é mais fluido e menos restritivo. Ao valorizar o desenvolvimento pessoal e a busca por uma vida com significado, essa geração está estabelecendo novas regras no mercado de trabalho.

O legado da geração Z será, sem dúvida, um mercado mais adaptável, que reconhece as diferenças e apoia a personalização das trajetórias profissionais. Esse impacto não só beneficia os jovens que estão agora entrando no mercado de trabalho, mas também pavimenta o caminho para futuras gerações, que encontrarão mais espaço para liberdade e autonomia em suas jornadas profissionais.

  MARCELLE GERACAO

Marcelle Larcher

Marcelle Larcher

Marcelle é Especialista em Gestão Comportamental. Atua como Sócia e Diretora Executiva do Grupo Larch. Graduada em Psicologia e Pedagogia, MBA em Gestão Empresarial, possui Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e é Analista Comportamental DISC Profiler. Mentora de Líderes, possui mais de 800 hs de desenvolvimento pessoal e carreira com empresários e gestores. Empresária, empreendedora e gestora no setor educacional e organizacional, Marcelle tem mais de 15 anos de experiência em Educação Executiva, e 29 anos de mercado.

A Tribuna de Minas não se responsabiliza por este conteúdo e pelas informações sobre os produtos/serviços promovidos nesta publicação.

Os comentários não representam a opinião do jornal; a responsabilidade pelo seu conteúdo é exclusiva dos autores das mensagens. A Tribuna reserva-se o direito de excluir postagens que contenham insultos e ameaças a seus jornalistas, bem como xingamentos, injúrias e agressões a terceiros. Mensagens de conteúdo homofóbico, racista, xenofóbico e que propaguem discursos de ódio e/ou informações falsas também não serão toleradas. A infração reiterada da política de comunicação da Tribuna levará à exclusão permanente do responsável pelos comentários.



Leia também