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Coca-Cola decide encerrar produção clássica de refrigerantes em resposta à inflação

Por Yasmin Henrique
30/04/2026
Em Mais Tendências, Colunas
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Coca-Cola decide encerrar produção clássica de refrigerantes em resposta à inflação

(Foto: reprodução/Jeanson Wong/Unsplash)

Sob o comando do novo CEO, o brasileiro Henrique Braun, que assumiu a liderança em 2026, a Coca-Cola vem adotando a chamada “arquitetura de preços”, estratégia que reorganiza a oferta por porção e busca alternativas mais acessíveis sem redução direta de valores.

Na prática, isso se reflete na ampliação de embalagens menores, como latas reduzidas e garrafas de 1,25 litro, formatos voltados a se adequar ao orçamento diário dos consumidores.

A iniciativa integra um movimento mais amplo da companhia para responder às mudanças no comportamento do consumidor, à inflação persistente e à perda de poder de compra, especialmente no mercado dos Estados Unidos.

Inflação na Coca-Cola

Cenário do mercado

  • Consumo de refrigerantes tradicionais em queda estrutural nos Estados Unidos.
  • Pressão causada por fatores como:
    • preocupações com saúde
    • aumento da concorrência de outras bebidas
    • impacto prolongado da inflação nos hábitos de consumo

Estratégia da empresa

  • Aposta em diversificação do portfólio para conter a retração.
  • Expansão de linhas premium e produtos segmentados.
  • Oferta de opções com menor volume e entrada mais acessível.

Resultados recentes

  • Alta de 12% nas vendas no primeiro trimestre de 2026.
  • Desempenho acima das expectativas do mercado.
  • Fortalecimento em canais de consumo recorrente, como redes de fast-food.
  • Aumento da concorrência nesses canais estratégicos.

Uso de tecnologia

  • Aplicação de inteligência artificial em diferentes frentes:
    • previsão de demanda
    • otimização de estoques
    • criação de campanhas publicitárias
  • Objetivo de reduzir custos operacionais e melhorar eficiência logística e de distribuição.

Tendência do mercado

O movimento segue uma tendência mais ampla no setor de alimentos e bebidas, também adotada por empresas como PepsiCo e Nestlé. No curto prazo, embalagens menores funcionam como resposta à pressão inflacionária.

Já no longo prazo, o desafio é manter relevância em um mercado em transformação, no qual o refrigerante perdeu espaço como consumo diário automático.

A estratégia também se apoia no comportamento do consumidor. Embalagens menores reduzem a percepção de gasto imediato, diminuem a resistência à compra e aumentam a sensação de controle financeiro.

Além disso, mudanças graduais no tamanho dos produtos tendem a ser menos percebidas do que reajustes diretos de preço, o que torna a aceitação mais fácil para o público.

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Yasmin Henrique

Yasmin Henrique

Jornalismo na federal de Alagoas. Paulista de nascença, moro há mais de uma década no estado nordestino. Desde pequena fascinada pelo mundo da leitura e da escrita.

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