A cada nova geração, o mundo testemunha uma mudança significativa nos valores, aspirações e atitudes em relação ao modo de encarar a vida no geral, incluindo o lado profissional.
Nesse contexto, temos a Geração Z, composta por jovens nascidos entre 1995 e 2010, que agora alcançam a maturidade e ingressam no mercado em busca de oportunidades para moldar um futuro que reflita suas próprias visões e ideais.
Até 2025, eles serão 25% da força de trabalho global e isso implica numa evolução das dinâmicas de liderança, abrindo espaço para novos modelos de gestão, colaboração e inovação.
Contextualizando uma geração
Enquanto para algumas gerações anteriores o objetivo era atingir o topo da hierarquia corporativa, para a Geração Z, o significado do sucesso se desdobra em múltiplas dimensões. O trabalho não é mais apenas uma forma de sustento, mas uma oportunidade de encontrar propósito, significado e satisfação pessoal.
Vamos entender melhor?
- A Geração Z não conheceu um mundo sem a internet ou dispositivos móveis. Desde de cedo, foram expostos a smartphones, tablets e redes sociais, o que contribuiu para sua facilidade e familiaridade com a tecnologia digital e, consequentemente, moldou suas habilidades de comunicação, aprendizado e resolução de problemas, tornando-os verdadeiros nativos digitais.
- Mais do que apenas um salário ou estabilidade, esses jovens desejam criar ou colaborar com empresas que compartilhem de seus valores e que promovam uma cultura organizacional baseada na autenticidade, transparência e responsabilidade social.
- Esses jovens têm uma perspectiva mais aberta e inclusiva, buscando ambientes de trabalho que promovam a igualdade de oportunidades e acolham as diferenças individuais.
- Criada em meio a um cenário de rápidas mudanças e incertezas, são naturalmente adaptáveis a novos contextos e situações.
- Valorizam o aprendizado contínuo e a capacidade de se atualizar constantemente diante das demandas do mercado, buscando cursos, treinamentos e mentorias que os ajudem a se desenvolver profissionalmente.
- Buscam flexibilidade no ambiente de trabalho, valorizando a possibilidade de conciliar suas responsabilidades profissionais com atividades pessoais e momentos de lazer.
O Perfil da Geração Z Líder
A Geração Z, ao ingressar no mercado de trabalho, traz consigo uma série de habilidades e características que a tornam apta a assumir posições de liderança e a influenciar positivamente o ambiente corporativo.
Esses jovens têm como marca registrada a capacidade de lidar com desafios de maneira inovadora, moldando novas abordagens. Conheça as principais características que definem o perfil da Geração Z líder:
Habilidade de Multitarefa: eles são capazes de lidar com diversas demandas simultaneamente, sem perder o foco ou a eficiência. Essa capacidade é especialmente valiosa em um ambiente dinâmico, onde a agilidade e a capacidade de responder rapidamente a mudanças são essenciais.
Pensamento Criativo e Inovador: sua criatividade é alimentada pela exposição a diversas fontes de informação e pela facilidade de conexão com pessoas de diferentes origens e culturas. Essa característica possibilita que esses jovens líderes encontrem novos caminhos e abordagens para enfrentar desafios, impulsionando a inovação e o desenvolvimento de novas ideias.
Flexibilidade e Resiliência: em vez de se sentirem ameaçados por mudanças, eles as encaram como oportunidades de crescimento e aprendizado. Essa postura os torna líderes mais preparados para enfrentar e se reinventar diante de cenários em constante transformação.
Liderança Horizontal e Colaborativa: ao contrário de estilos de liderança hierárquicos e autoritários, a Geração Z valoriza a participação de todos os membros da equipe, buscando ouvir e respeitar as ideias e contribuições de cada indivíduo. Essa abordagem cria um ambiente de trabalho mais inclusivo, estimula a cooperação e a troca de conhecimentos, resultando em um maior engajamento e motivação das equipes.
Empoderamento e Confiança na Tecnologia: a familiaridade com a tecnologia permite que esses líderes encontrem soluções inovadoras para problemas e impulsionem a transformação digital nas empresas, alavancando o potencial de automação, análise de dados e inteligência artificial.
Concluindo, é importante saber que, tudo isso, não significa a ausência de desafios significativos para geração Z ao assumir posições de liderança no mercado de trabalho.
No entanto, os mesmos, são oportunidades de crescimento e aprendizado que fazem parte dessa nova geração de profissionais, uma força motriz para moldar o futuro e criar novos contextos mais dinâmicos, produtivos e adaptáveis.
