O mercado de trabalho está em constante transformação e ao longo dos últimos anos evoluiu muito, nos mais diversos sentidos. Tornou-se mais dinâmico, profissões surgiram enquanto outras entraram em defasagem e/ou se reinventam, novas formas e relações de trabalho ganharam espaço.
Durante muito tempo, a hierarquia era o conceito padrão do modelo de trabalho eficiente, mas isso vem dando lugar a descentralização da liderança e a autonomia e autorresponsabilidade.
A ideia de um chefe no papel de controle total é substituída pelo incentivo à colaboração ativa e ao diálogo.
Para entendermos melhor essa virada de chave no mercado de trabalho, vamos falar sobre o conceito de Unboss, que é justamente o movimento de quebrar as barreiras da hierarquia corporativa, e dar autonomia aos profissionais, proporcionando trocas mais colaborativas e criativas.
O que é o Unboss?
“Unboss” ou, em portugês, “sem chefe” é um conceito que ganhou popularidade graças ao livro UNBOSS, de 2012, de Lars Kolind e Jacob Bøtter.
Na leitura, os autores apresentam a ideia de que organizações com uma cultura baseada em propósitos compartilhados e colaboração ao invés de hierarquia e competição, tendem a serem mais bem sucedidas.
Mas o Unboss, não é apresentado simplesmente como uma metodologia e sim como uma nova mentalidade, que vai em contrapartida dos padrões que estamos acostumados de uma gestão convencional, vertical, engessada e consequentemente limitada.
Não há subordinação, a opinião ou posição de um, não é mais ou menos importante que a do outro. Estamos falando de um cenário, onde as pessoas trabalham juntas, compartilham ideias, com propósito, responsabilidade e transparência.
3 motivos para prestar atenção nessa tendência
O mercado de trabalho está a cada dia que passa caminhando para novas abordagens e possibilidades.
Os reflexos das transformações já não falam mais sobre o futuro do trabalho, esse futuro já chegou. As habilidades comportamentais já são tão importantes quanto as técnicas, as carreiras se tornaram mais dinâmicas, os profissionais já não buscam simplesmente por estabilidade.
Veja os 4 fatos sobre o Unboss e entenda porque eles retratam bem este novo cenário:
1 Transformação dos modelos tradicionais de liderança
As vantagens de adotar um modelo de liderança colaborativa trazem uma nova perspectiva e novas possibilidades para empresas e profissionais. Como mencionei, é uma mudança de mentalidade que vai ainda além da questão de função e tarefas, passa por toda a estrutura e cultura organizacional e pela educação profissional.
As empresas ganham ao desenvolverem talentos e atrair pessoas dispostas a estarem juntos, atuando de forma construtiva, trazendo bons insights, visões estratégicas, inovações e consequentemente melhores resultados.
2 Senso de comunidade
Os negócios precisam gerar lucro, mas esse não precisa ser seu único objetivo. Eles também podem ser úteis à sociedade.
Esse pensamento começa de dentro, quando o ambiente corporativo é substituído pelo senso de comunidade, em que as pessoas tenham valores em comum e estejam dispostas a trabalharem juntas em busca da solução de problemas simples e complexos.
3 Profissionais mais satisfeitos e engajados
O grande problema da hierarquia nas empresas é a falta de voz das pessoas no ambiente, que muitas vezes gera frustrações e limita um melhor desenvolvimento e crescimento profissional.
Então, a partir do momento que a gente tem uma cultura colaborativa, consequentemente temos profissionais mais engajados e satisfeitos em suas atuações. As pessoas também se tornam mais proativas, afinal, nesse cenário “o colaborador é o seu próprio chefe”, então ele assume a responsabilidade das suas tarefas e ganha autonomia em sua atuação.
Tudo isso vai refletir em um ambiente de trabalho mais saudável e mais rentável. Imagine trabalhar em uma empresa, onde você é livre para propor, sem medo de errar. Esse é um ambiente que educa profissionais a assumirem o comando e a responsabilidade pelos resultados. É daí que surgem as soluções inovadoras!
As novas gerações nesse contexto
Os valores que esse modelo de trabalho traz, são muito coerentes com as novas gerações, que já começam a assumir o mercado de trabalho, como é o caso dos millennials, por exemplo.
Essas novas gerações têm por característica a tendência de serem profissionais mais livres, flexíveis e dispostos a enfrentar desafios em uma carreira mais dinâmica.
Também são profissionais que não querem estar dentro da caixa, capazes de se enxergarem atuando no mercado de diferentes maneiras, em áreas distintas, sempre atentos em desenvolverem competências para isso.
E essa nova geração de profissionais é assim justamente por precisarem se adaptar ou já nascerem neste novo cenário do mercado de trabalho.
E então, você já tinha ouvido falar no Unboss? O que pensa sobre este conceito?
Muitas empresas estão indo por esse caminho, mudando hábitos e formas de pensar em prol de um novo modelo de gestão. Desvinculando a ideia de programas de liderança e trilhas de desenvolvimento em um formato que reforce um comportamento competitivo e hierarquizado e dando lugar ao alinhamento de valores organizacionais e pessoais, o incentivo ao protagonismo e a liderança colaborativa.
