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As transformações do mercado e os desafios do novo perfil de liderança

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O desenvolvimento tecnológico e a aceleração da troca de informações tornam o mundo atual disruptivo, provocando constantes mudanças de cenários sociais, culturais, comportamentais e também profissionais.

Afinal, o ambiente de trabalho não é uma exceção quando falamos nessas transformações. Muito pelo contrário, muito mudou e ainda mudará nos próximos anos. Isso implica em uma nova forma de pensar negócios, pessoas, talentos e habilidades.

Diante de incertezas e possibilidades, é preciso uma nova perspectiva para pensar negócios, pessoas, talentos e habilidades. A inovação deixa de ser uma opção e se torna essencial para a sobrevivência em um altamente competitivo.

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Diante de tudo isso, o que se espera de um líder? É isso que veremos ao longo do texto. Boa leitura!

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Liderança e mercado de trabalho

Hoje, qualquer negócio que pretenda sobreviver e prosperar em seu mercado precisa ser ágil e inovador para que seus produtos e/ou serviços possam proporcionar uma experiência diferenciada aos clientes.

A única certeza é que a mudança está acontecendo o tempo todo e os modelos de negócios tradicionais estão desaparecendo.

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Os exemplos de liderança de um passado não tão distante, como conhecemos e já estamos acostumados, já não fazem sentido. Os líderes de hoje precisam de habilidades e da mentalidade necessária para absorver mudanças complexas e adaptá-las para obter melhores resultados, mesmo diante da inconsistência.

Líder do passado e Líder atual

Fomos acostumados à ideia de que entre liderança e liderado existe um grande abismo. É como se ambos não jogassem pelo mesmo time e prevalecesse o autoritarismo, o receio da figura do Chefe, o ordenar e o obedecer, quem sabe mais e quem sabe menos.

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Isso ainda faz sentido para você? Primeiro, nunca deveria ter feito e em segundo essa é uma concepção de liderança que além de não fazer mais sentido, se transformou na receita perfeita para o declínio de qualquer operação.

Para acompanhar todas as mudanças e se manter em um mercado competitivo os líderes de agora precisam:

Desafios do novo líder 

Adaptar-se é entender as exigências do novo cenário. Se você ocupa ou pretende ocupar um lugar de liderança esteja ciente que os desafios existem, mas que eles podem ser superados.

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Selecionei alguns pontos essenciais para um líder de sucesso:

A humanização da liderança

Humildade, compreensão e acessibilidade. Hoje, ocupar uma posição alta e lidar com pessoas sem abusar dessas características é um grande erro.

A figura da chefe, baseada na prepotência, dá lugar a uma postura humana na forma de relacionar-se e interagir com a equipe, compartilhando experiências e entendendo acima de tudo que por mais que seja uma relação de trabalho é uma relação entre pessoas.

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Além disso, um líder mais humano é preocupado com a saúde mental dos seus colaboradores, e consequentemente com a promoção da felicidade no ambiente de trabalho.

A tecnologia ao seu favor

A ideia do mercado de trabalho como um lugar onde as pessoas perdem oportunidades e as máquinas dominam todo o cenário produtivo assusta e faz com que a tecnologia, muitas das vezes seja vista com maus olhos.

Um bom líder sabe dar o tom desse equilíbrio, usar recursos e ferramentas tecnológicas a favor dos seus objetivos e ao mesmo tempo valorizar o seu capital humano, que é essencial e insubstituível.

A tecnologia é aliada para tirar o peso do operacional e dando espaço para um melhor aproveitamento das pessoas, tornando-as cada vez mais estratégicas em suas atividades, bem como, desenvolvendo novas habilidades.

Sim! As máquinas ocuparão o lugar da mão de obra humana, isso não é novidade há algum tempo, porém, não significa que os empregos vão deixar de existir.

Ensinar pelo exemplo

Para você, qual é a melhor forma de ensinar algo a alguém? Dizendo o que a pessoa deve fazer ou como ela deve se comportar ou mostrando isso nas próprias ações, atitudes e falas?

Certamente a segunda opção, não é mesmo? Essa é uma lição pra vida, essencial para um líder de sucesso. Afinal, como exigir responsabilidade e resultado se você não entrega o mesmo?

Constante inovação

O tempo não para, as mudanças também não, tudo se transforma o tempo todo e então como acompanhar esse ritmo?

Inovando sempre, estando um passo à frente, antecipando e criando tendências. Um bom líder, encora sua equipe a ter novas ideias junto a ele(a), desenvolvendo ações e formas de pensar que saiam do óbvio e sejam capazes de criar alguma vantagem competitiva para o negócio.

Inteligência social na liderança: características e habilidades comportamentais necessárias

O mercado não quer mais do mesmo, hoje uma boa liderança deve ser socialmente inteligente e ter as soft skills afiadas.

Liderar é muito mais que gerir processos é sobre direcionar pessoas. É relacionar-se de forma a criar ambientes funcionais, produtivos, eficientes, altamente colaborativos e saudáveis.

Se dividirmos essa lista de habilidades conforme as principais características demandadas, podemos destacar como características e habilidades essenciais para os novos líderes: solução de problemas, orientação a mudanças, avaliação de riscos, inteligência emocional, empatia, vulnerabilidade, abertura para feedbacks, aprendizado constante, dentre muitas outras.

E então? Você se considera preparado para liderar neste cenário atual? E como colaborador, este é o perfil de liderança que tem encontrado?

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