Nos \u00faltimos anos, a Amazon transformou-se em sin\u00f4nimo de inova\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia log\u00edstica, mas tamb\u00e9m passou a simbolizar uma das maiores mudan\u00e7as no mercado de trabalho americano. <\/p>\n\n\n\n
A gigante do e-commerce planeja automatizar grande parte de seus centros de distribui\u00e7\u00e3o, substituindo milhares de trabalhadores por rob\u00f4s sofisticados. Documentos internos e entrevistas com executivos revelam que a empresa v\u00ea na automa\u00e7\u00e3o sua pr\u00f3xima grande revolu\u00e7\u00e3o operacional.<\/p>\n\n\n\n
Desde 2018, a for\u00e7a de trabalho da Amazon nos Estados Unidos mais que triplicou, atingindo quase 1,2 milh\u00e3o de pessoas. Esse aumento acompanhou o crescimento do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, especialmente durante per\u00edodos de alta demanda, como as festas de fim de ano. <\/p>\n\n\n\n
No entanto, a equipe de automa\u00e7\u00e3o da empresa projeta que ser\u00e1 poss\u00edvel evitar a contrata\u00e7\u00e3o de cerca de 160 mil novos funcion\u00e1rios at\u00e9 2027, gra\u00e7as \u00e0 robotiza\u00e7\u00e3o de processos-chave.<\/p>\n\n\n\n
Nos centros de distribui\u00e7\u00e3o mais modernos, os humanos quase n\u00e3o tocam nos produtos. Em Shreveport, Louisiana, por exemplo, bra\u00e7os rob\u00f3ticos chamados Sparrow, Robin e Cardinal movimentam itens, empilham caixas e organizam envios com precis\u00e3o milim\u00e9trica. <\/p>\n\n\n\n
O Proteus, outro rob\u00f4 do complexo, transporta carrinhos com produtos at\u00e9 as docas de envio, interagindo com os funcion\u00e1rios com uma interface luminosa que simula express\u00f5es faciais.<\/p>\n\n\n\n
O sistema Sequoia substituiu os antigos nichos de tecido por caixas pl\u00e1sticas m\u00f3veis, identificadas por c\u00e2meras e manipuladas por bra\u00e7os rob\u00f3ticos, aumentando a efici\u00eancia e reduzindo riscos f\u00edsicos para os trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n
Segundo Tye Brady, diretor de tecnologia da Amazon Robotics, a empresa divide suas opera\u00e7\u00f5es em seis \u00e1reas: entrega, manipula\u00e7\u00e3o, triagem, armazenamento, identifica\u00e7\u00e3o e empacotamento. <\/p>\n\n\n\n
O objetivo \u00e9 alcan\u00e7ar excel\u00eancia em cada uma delas e automatizar at\u00e9 75% das opera\u00e7\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos. Executivos afirmam que a automa\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 que a Amazon dobre suas vendas at\u00e9 2033 sem ampliar significativamente sua for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Nos documentos internos, a Amazon orienta que termos como “automa\u00e7\u00e3o” e “intelig\u00eancia artificial” sejam evitados ao falar de tecnologia de rob\u00f3tica. A palavra \u201crob\u00f4\u201d \u00e9 substitu\u00edda por \u201ccobot\u201d, sugerindo uma abordagem colaborativa com humanos. <\/p>\n\n\n\n
A estrat\u00e9gia reflete n\u00e3o apenas preocupa\u00e7\u00e3o com a percep\u00e7\u00e3o p\u00fablica, mas tamb\u00e9m a tentativa de suavizar o impacto das demiss\u00f5es futuras.<\/p>\n\n\n\n
Especialistas alertam que, se os planos se concretizarem, a Amazon, que j\u00e1 foi um grande gerador de empregos nos EUA, pode se tornar um destruidor l\u00edquido de postos de trabalho. <\/p>\n\n\n\n
Daron Acemoglu, economista do MIT e ganhador do Pr\u00eamio Nobel, destaca que a empresa tem incentivos \u00fanicos para automatizar, e isso poder\u00e1 reduzir significativamente as oportunidades de emprego no setor de log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n
A empresa, por\u00e9m, ressalta que os documentos analisados n\u00e3o representam a estrat\u00e9gia completa de contrata\u00e7\u00f5es. Kelly Nantel, porta-voz da companhia, afirmou que a Amazon planeja contratar 250 mil pessoas para a pr\u00f3xima temporada de festas. <\/p>\n\n\n\n
Udit Madan, chefe de opera\u00e7\u00f5es globais, refor\u00e7ou que a efici\u00eancia em uma parte do neg\u00f3cio n\u00e3o mostra o impacto total sobre o emprego, seja em comunidades espec\u00edficas ou nacionalmente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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