{"id":22248,"date":"2025-06-30T14:47:16","date_gmt":"2025-06-30T17:47:16","guid":{"rendered":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/?p=22248"},"modified":"2025-06-30T14:47:20","modified_gmt":"2025-06-30T17:47:20","slug":"primeira-mcdonalds-a-falir-foi-em-pernambuco-rede-ficou-14-anos-no-vermelho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/primeira-mcdonalds-a-falir-foi-em-pernambuco-rede-ficou-14-anos-no-vermelho\/","title":{"rendered":"Primeira McDonald’s a falir foi em Pernambuco? Rede ficou 14 anos no vermelho"},"content":{"rendered":"\n

O McDonald\u2019s<\/strong> \u00e9 uma das redes de fast-food mais reconhecidas no mundo, s\u00edmbolo da alimenta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e pr\u00e1tica. No entanto, sua expans\u00e3o global<\/strong> n\u00e3o ocorreu de forma uniforme. Em alguns pa\u00edses, a marca enfrentou desafios econ\u00f4micos, culturais e pol\u00edticos que resultaram em fracassos<\/strong> e at\u00e9 no fechamento de unidades.<\/p>\n\n\n\n

Um caso curioso aconteceu em Olinda<\/strong>, onde o McDonald\u2019s inaugurou sua loja no final dos anos 90 ao lado do Hotel 4 Rodas<\/strong>, com o primeiro drive-thru<\/strong> da cidade. <\/p>\n\n\n\n

De acordo com uma pesquisa feita pela p\u00e1gina Recife Ordin\u00e1rio<\/strong><\/a>, no come\u00e7o, o sucesso foi grande, mas a alta dos pre\u00e7os<\/strong> e a prefer\u00eancia da popula\u00e7\u00e3o por estabelecimentos locais, como a tradicional lanchonete Bacana<\/strong>, fizeram a rede perder espa\u00e7o.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Essas dificuldades s\u00e3o reflexo das particularidades de cada regi\u00e3o. Na R\u00fassia<\/strong>, por exemplo, a rede se retirou em 2022 devido ao conflito com a Ucr\u00e2nia. Mas h\u00e1 outros pa\u00edses onde o McDonald\u2019s nunca conseguiu se firmar ou sequer entrou, por quest\u00f5es econ\u00f4micas, pol\u00edticas e culturais.<\/p>\n\n\n\n

Confira a lista de pa\u00edses onde o McDonald\u2019s fechou ou nunca se estabeleceu<\/h2>\n\n\n\n
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  • Bol\u00edvia<\/strong>: operou no vermelho por 14 anos e fechou todas as suas oito unidades, tornando-se o primeiro pa\u00eds latino-americano sem a rede.<\/li>\n\n\n\n
  • Isl\u00e2ndia<\/strong>: fechou em 2008, por dificuldades log\u00edsticas e falta de interesse dos consumidores locais.<\/li>\n\n\n\n
  • Barbados<\/strong>: encerrou opera\u00e7\u00f5es ap\u00f3s apenas um ano, incapaz de competir com a culin\u00e1ria local baseada em frutos do mar.<\/li>\n\n\n\n
  • Ir\u00e3<\/strong>: desde a Revolu\u00e7\u00e3o Isl\u00e2mica de 1979, o McDonald\u2019s n\u00e3o retornou; h\u00e1 uma vers\u00e3o local chamada \u201cMash Donald\u2019s\u201d.<\/li>\n\n\n\n
  • Jamaica<\/strong>: fechou ap\u00f3s dez anos, devido \u00e0 prefer\u00eancia local por lanches maiores, oferecidos pelo Burger King.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Pa\u00edses onde a rede nunca se instalou<\/h2>\n\n\n\n
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    • Camboja<\/strong>: considerado economicamente invi\u00e1vel.<\/li>\n\n\n\n
    • Bermudas<\/strong>: proibi\u00e7\u00e3o legal para novas redes de fast-food, exceto KFC.<\/li>\n\n\n\n
    • Gana<\/strong>: rede n\u00e3o v\u00ea sustentabilidade econ\u00f4mica para um restaurante.<\/li>\n\n\n\n
    • I\u00eamen<\/strong>: hostilidade a empresas estrangeiras e falta de interesse econ\u00f4mico.<\/li>\n\n\n\n
    • Coreia do Norte<\/strong>: proibi\u00e7\u00e3o absoluta de estabelecimentos norte-americanos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Esses exemplos mostram que, mesmo para uma gigante global, o sucesso n\u00e3o \u00e9 garantido em todos os mercados. A hist\u00f3ria da rede em Olinda<\/strong> \u00e9 um reflexo local desse fen\u00f4meno, onde a prefer\u00eancia e o contexto cultural s\u00e3o determinantes para a sobreviv\u00eancia no mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Esse exemplo mostra que, mesmo para a McDonald’s, uma gigante global, o sucesso n\u00e3o \u00e9 garantido em todos os mercados<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":22250,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-22248","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_referencia":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22248"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22251,"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22248\/revisions\/22251"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22250"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}