{"id":12647,"date":"2025-04-19T20:45:00","date_gmt":"2025-04-19T23:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/?p=12647"},"modified":"2025-04-17T01:51:12","modified_gmt":"2025-04-17T04:51:12","slug":"pao-de-acucar-perde-posicao-no-ranking-de-melhores-mercados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tribunademinas.com.br\/colunas\/maistendencias\/pao-de-acucar-perde-posicao-no-ranking-de-melhores-mercados\/","title":{"rendered":"P\u00e3o de A\u00e7\u00facar perde posi\u00e7\u00e3o no ranking de melhores mercados"},"content":{"rendered":"\n

A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Supermercados (ABRAS)<\/a> divulgou, em parceria com a NielsenIQ, o novo ranking das maiores redes de mercados do Brasil.<\/p>\n\n\n\n

O levantamento referente ao desempenho em 2024 trouxe uma mudan\u00e7a significativa no top 5 do setor: o Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (GPA), tradicional rede paulista, perdeu o quarto lugar para os Supermercados BH, de Minas Gerais. Com faturamento de R$ 21,27 bilh\u00f5es, o BH superou o GPA, que fechou o ano com R$ 20,04 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Essa mudan\u00e7a representa mais do que uma simples troca de posi\u00e7\u00f5es. Ela evidencia uma tend\u00eancia de crescimento regional e o fortalecimento de redes que atuam fora dos grandes centros, apostando em escalas operacionais eficientes e estrat\u00e9gias focadas no p\u00fablico local.<\/p>\n\n\n\n

O ranking ainda mostra que o Carrefour segue na lideran\u00e7a, com R$ 120,59 bilh\u00f5es de faturamento, seguido por Assa\u00ed Atacadista (R$ 80,57 bilh\u00f5es) e Grupo Mateus (R$ 36,38 bilh\u00f5es).<\/p>\n\n\n\n

Mercados BH cresce e assume o 4\u00ba lugar nacional<\/h2>\n\n\n\n

Fundado em 1996, o Supermercados BH se consolidou como a maior rede de Minas Gerais e vem expandindo sua atua\u00e7\u00e3o em \u00e1reas pouco exploradas por grandes redes nacionais. Com uma estrat\u00e9gia voltada para a concorr\u00eancia direta com pequenos mercados de bairro, o grupo mineiro conseguiu ganhar participa\u00e7\u00e3o de mercado, ampliando seu faturamento e sua presen\u00e7a no ranking nacional.<\/p>\n\n\n\n

Outro detalhe importante \u00e9 que o controlador do BH, Pedro Louren\u00e7o, tamb\u00e9m passou a ganhar visibilidade fora do setor varejista ap\u00f3s se tornar dono da Sociedade An\u00f4nima de Futebol (SAF) do Cruzeiro. Essa diversifica\u00e7\u00e3o de atua\u00e7\u00e3o empresarial refor\u00e7a o perfil de expans\u00e3o agressiva do grupo, que aproveitou nichos pouco explorados para escalar o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Reestrutura\u00e7\u00e3o do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar impacta desempenho<\/h2>\n\n\n\n

J\u00e1 o Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar vem passando por uma reestrutura\u00e7\u00e3o desde 2022. A empresa vendeu ativos como sua sede administrativa e postos de gasolina, levantando cerca de R$ 2 bilh\u00f5es para equilibrar as finan\u00e7as. Focou na expans\u00e3o do formato P\u00e3o de A\u00e7\u00facar Um Minuto e no fortalecimento do e-commerce, com \u00eanfase em log\u00edstica e qualidade de entrega.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante mencionar que, mesmo com esse reposicionamento, o GPA perdeu espa\u00e7o para concorrentes que se adaptaram mais rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as no comportamento do consumidor e \u00e0s novas exig\u00eancias do varejo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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