Segundo um estudo realizado pela empresa especializada Scoop, apenas um terço das empresas americanas exigia, no final de 2024, que seus funcionários estivessem presentes em tempo integral no escritório.
Vale mencionar que esse dado reflete uma mudança significativa nas dinâmicas de trabalho pós-pandemia. Isso porque a flexibilidade adquirida pelo modelo remoto ou híbrido transformou as expectativas dos trabalhadores, tornando o retorno ao escritório em tempo integral um desafio para muitas organizações.
Grandes empresas, como a Amazon e o JPMorgan Chase, enfrentaram reações adversas ao impor o retorno total ao trabalho presencial.
Funcionários da Amazon, por exemplo, expressaram insatisfação em uma pesquisa feita na plataforma Blind, na qual mais de 90% afirmaram estar descontentes com a medida. No JPMorgan Chase, o anúncio gerou tantos comentários negativos em uma plataforma interna que a seção de comentários foi desativada.
Além disso, os especialistas apontam que o home office não apenas facilita a rotina dos trabalhadores, mas também reduz custos operacionais e promove práticas mais sustentáveis. Essas mudanças fazem com que muitos profissionais não queiram abrir mão da flexibilidade proporcionada pelo trabalho remoto.
Vantagens sustentáveis do home office
Outro detalhe importante é o impacto positivo do home office no meio ambiente e no bolso dos trabalhadores. Segundo a Bospar, empresa que adotou o trabalho remoto desde sua fundação, em 2015, essa modalidade ajuda a reduzir emissões de gases de efeito estufa, já que muitos trabalhadores deixam de utilizar carros diariamente.
Além disso, prédios comerciais são conhecidos pelo alto consumo de energia, o que torna o trabalho remoto uma alternativa sustentável.
Além disso, vale mencionar que o trabalhar de casa permite aos funcionários economizar com transporte e alimentação. Estudos encomendados pela Bospar revelam que quem trabalha remotamente tende a cozinhar mais e a adotar hábitos sustentáveis, como a reciclagem, algo menos praticado em ambientes corporativos.
Empresas como a DrFirst, que transformou seus escritórios físicos em operações remotas, relatam uma melhora na produtividade e no bem-estar de seus funcionários. Com iniciativas como reuniões regulares e grupos de interesse, a empresa conseguiu manter a interação e o engajamento, mesmo sem o contato presencial.
